2月22日-23日，中电光谷召开数字化建设专题研讨会。公司领导及办公会成员、相关职能部门数字化业务负责人通过“现场+视频”的方式参加会议。总裁黄立平主持会议。

▲ 中电光谷召开数字化建设专题研讨会

数字园区事业部就数字园区建设整体情况、数字园区解决方案及典型案例、产品体系及研发情况、实施交付流程及标准、国家课题申报等内容进行了汇报，全面介绍了数字园区建设情况、定位和未来规划。数字化中心围绕数字化中心的定位及发展路线、内部数字化实施路径、信息化系统使用现状、综合运营标准化和园区通使用手册、数字化运营具体实践及案例、产业资源共享平台运营思路等主题进行了汇报，明确了2021年公司数字化建设的具体路径、方法、标准和两项核心工作——内部进一步整合系统和产业资源，加快产业数字化步伐；外部强化产业资源共享运营，进一步扩大数字产业化范围。

▲ 数字园区事业部总经理胡志伟作汇报

▲ 数字化中心总经理郑楠作汇报

会上，各单位负责人针对数字化转型工作中的工作方向、工作要点以及存在问题等进行了研讨，同时也畅谈了对数字化建设工作的认识和理解，具体的工作建议、实践与成效，以及对未来数字化建设工作的思考与计划安排。

执行总裁胡斌宣读了《关于加快集团数字化建设的通知》，明确了2021年数字化建设的主要工作任务、组织形式与时间节点，进一步明确公司数字化建设目标，从而更高效整合集团数据资源、更快速积累数字资产，进一步提升公司综合运营的核心竞争力。

▲ 黄立平总裁讲话

黄立平在总结讲话时强调了数字化建设的重要性，要求全员进一步提高对数字化建设的认识，并对数字化建设的具体实施提出三点意见：

一、数字化能力是决定未来发展的主要因素，将成为公司业务增长的第二曲线，2021年公司大力推进P+EPC+O业务模式，数字化是重大支撑。

二、数字化建设关乎到每一个业务单元，公司要构建“经营管理+服务”带动数字化应用的模式，形成数字化应用体系，使数字园区系统进入到新的发展阶段。现阶段公司要把数字化能力提升作为绩效评价的重要方面，各业务单元要把数字化建设放在各项工作首位，结合实际工作，提出有效的新的创造性构想，为数字化建设贡献智慧和力量。

三、将数字化能力作为提升园区竞争力的重要抓手。要加快整体平台建设，推动园区通、创客星、智慧能源、数字公寓多个系统的整合，实现整体能力更强、个体业务更强的目标，要大力促进园区通系统的有效运用，制定清单优先抓基础服务，根据需求对系统进行快速优化迭代，并做好相关培训工作，设置奖励机制。

数字化建设是落实国家战略和中国电子有关现代数字城市战略布局的重要举措，也是公司高质量发展的重要引擎，是构筑竞争优势的有效路径，是构建创新驱动发展格局的有力抓手，关乎公司“十四五”规划的实施质量，以及长期发展的走向。早在2015年，公司就将数字化建设作为战略方向和工作重点，目前，公司数字化建设与数字化转型工作已取得一些成绩，必须抓住机遇，加快推进新一代信息技术和公司业务深度融合，多措并举推动公司数字化建设，提升综合运营核心竞争力，促进产业园区高质量发展。